Guilberville
1 061 habitants (appartenant à un groupement fiscalisé (FPU)). En 2015 : 486 €/hab de dépenses de fonctionnement, 1 060 €/hab de dette, contre 591 €/hab pour les communes comparables.
- Chaque habitant de Guilberville porte 1 060 €/hab de dette communale, 1.8 fois plus que dans les communes semblables.
- La dette serait remboursée en 7 ans d'épargne, un niveau raisonnable.
- Elle fonctionne avec 23 % de moins que ses semblables (486 €/hab).
Comment la note est calculée
| Dette par rapport aux communes semblables | 1 060 €/hab contre 591 €/hab pour les comparables | 0.6 / 1.5 |
| Temps pour rembourser la dette | 6.6 ans (seuil d'alerte : 12) | 1.1 / 1.5 |
| Épargne (capacité à investir sans emprunter) | 161 €/hab contre 149 €/hab | 0.8 / 1 |
| Dépenses de fonctionnement | 486 €/hab contre 628 €/hab | 0.5 / 0.5 |
| Évolution des impôts locaux sur 5 ans | -19 % (2010→2015, euros courants) | 0.5 / 0.5 |
Note automatique, calculée avec la même règle pour toutes les collectivités du même type, sur les comptes 2015, par rapport aux collectivités comparables. Elle mesure la solidité financière, pas la qualité des services rendus.
25 ans en un coup d'œil
Trait plein : Guilberville. Pointillé : la moyenne des communes comparables. Bandes de couleur : la majorité municipale en place.
Par rapport aux communes comparables — 2015
« Comparables » = moyenne de la strate DGFiP : communes de même taille et de même régime fiscal. Euros par habitant ; la colonne d’évolution est en euros constants (inflation déduite).
| Indicateur (€/hab) | Guilberville | Comparables | Écart | 2005→2015 (réel) | Depuis 2000 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette Encours de la dette | 1 060 €/hab | 591 €/hab | +79,4 % | +164,2 % | |
| Fonctionnement Dépenses de fonctionnement | 486 €/hab | 628 €/hab | -22,6 % | +54 % | |
| Personnel Charges de personnel | 144 €/hab | 266 €/hab | -45,9 % | +31,1 % | |
| Impôts locaux Impôts locaux | 193 €/hab | 299 €/hab | -35,5 % | +34,5 % | |
| Épargne brute (CAF) Capacité d'autofinancement (épargne brute) | 161 €/hab | 149 €/hab | +8,1 % | +61,9 % | |
| Équipement Dépenses d'équipement | 49 €/hab | 254 €/hab | -80,7 % | -53,9 % | |
| Dotation de l'État (DGF) Dotation globale de fonctionnement | 108 €/hab | 158 €/hab | -31,6 % | -6,1 % | |
| Recettes Recettes de fonctionnement | 641 €/hab | 768 €/hab | -16,5 % | +57,4 % |
Taux d'imposition votés
| Taxe | Guilberville 2015 | Comparables | Guilberville 2010 | Guilberville 2005 |
|---|---|---|---|---|
| Taxe d'habitation | 5.00 % | 12.00 % | 4.82 % | 4.69 % |
| Taxe foncière (bâti) | 12.06 % | 15.69 % | 11.88 % | 11.57 % |
| Taxe foncière (non bâti) | 31.69 % | 45.28 % | 29.78 % | 29.01 % |
La taxe d'habitation sur les résidences principales est supprimée depuis 2023 ; le taux ne concerne plus que les résidences secondaires.
Comptes 2000–2015, en euros par habitant
| Indicateur (€/hab) | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Majorité au 1er janvier | LUDI — UDIFamille : Centre MoDem, UDI, Renaissance / Ensemble, Horizons, divers centre.Maire (tête de liste élue) : Mickaël GRANDINMandat : 2015–2020100 % des voix au premier tour, 15 siègesNuance attribuée par le Ministère de l'Intérieur ; regroupement en familles par suivezlargent.fr. | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
| Population | 1 061 | 1 034 | 1 011 | 967 | 952 | 937 | 921 | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 | 830 |
| Recettes de fonctionnement | 641 | 632 | 599 | 697 | 633 | 900 | 629 | 579 | 923 | 510 | 471 | 455 | 454 | 538 | 535 | 429 |
| Impôts locaux | 193 | 150 | 308 | 258 | 266 | 239 | 268 | 187 | 178 | 165 | 166 | 165 | 156 | 147 | 133 | 135 |
| Dotation globale de fonctionnement | 108 | 121 | 140 | 136 | 138 | 141 | 150 | 151 | 139 | 136 | 133 | 130 | 113 | 115 | 110 | 109 |
| Dépenses de fonctionnement | 486 | 477 | 631 | 529 | 416 | 463 | 451 | 495 | 856 | 363 | 365 | 365 | 350 | 392 | 421 | 296 |
| Charges de personnel | 144 | 144 | 141 | 158 | 140 | 119 | 143 | 142 | 118 | 109 | 127 | 116 | 107 | 91 | 85 | 76 |
| Achats et charges externes | 172 | 168 | 194 | 194 | 144 | 204 | 186 | 184 | 186 | 152 | 135 | 130 | 118 | 123 | 94 | 103 |
| Charges financières | 50 | 53 | 62 | 61 | 26 | 26 | 28 | 14 | 16 | 20 | 25 | 30 | 26 | 31 | 36 | 41 |
| Subventions versées | 4 | 3 | 6 | 6 | 6 | 8 | 6 | 6 | 5 | 6 | 6 | 22 | 34 | 99 | 47 | 32 |
| Capacité d'autofinancement (épargne brute) | 161 | 162 | -19 | 206 | 238 | 452 | 193 | 58 | 75 | 154 | 115 | 99 | 119 | 153 | 114 | 133 |
| CAF nette du remboursement de la dette | 109 | 111 | -217 | 156 | 204 | 420 | 161 | 2 | -154 | 96 | 24 | -13 | 48 | 86 | 51 | 68 |
| Dépenses d'équipement | 49 | 64 | 226 | 1 024 | 912 | 337 | 105 | 545 | 302 | 108 | 123 | 109 | 147 | 108 | 166 | 418 |
| Emprunts contractés | 0 | 0 | 0 | 155 | 893 | 0 | 0 | 482 | 84 | 0 | 0 | 0 | 217 | 0 | 0 | 0 |
| Encours de la dette | 1 060 | 1 141 | 1 219 | 1 482 | 1 398 | 548 | 590 | 690 | 263 | 407 | 464 | 556 | 642 | 497 | 564 | 626 |
| Annuité de la dette | 101 | 104 | 260 | 111 | 61 | 58 | 59 | 69 | 243 | 78 | 117 | 143 | 98 | 98 | 99 | 105 |
| Fonds de roulement | 367 | 264 | 95 | 355 | 809 | 451 | 320 | 214 | 210 | 238 | 195 | 236 | 261 | 115 | 75 | 96 |
| Résultat comptable | 155 | 155 | -32 | 168 | 217 | 437 | 178 | 83 | 67 | 147 | 106 | 90 | 104 | 147 | 114 | 133 |
| Dépenses d'investissement | 101 | 116 | 424 | 1 074 | 946 | 370 | 138 | 601 | 744 | 167 | 215 | 784 | 248 | 267 | 270 | 484 |
| Recettes d'investissement | 56 | 408 | 219 | 826 | 1 335 | 173 | 208 | 606 | 729 | 175 | 295 | 660 | 372 | 190 | 309 | 227 |
| Capacité de désendettement (ans) | 6.6 | 7.1 | — | 7.2 | 5.9 | 1.2 | 3.1 | 11.9 | 3.5 | 2.6 | 4.0 | 5.6 | 5.4 | 3.2 | 4.9 | 4.7 |
Qui a géré la commune, et avec quels résultats ?
Majorité élue à chaque scrutin (liste ayant obtenu le plus de sièges) et variation annuelle moyenne des indicateurs par habitant, en euros constants (inflation déduite), entre l'année précédant la prise de fonction et la dernière année de données du mandat.
| Mandat | Majorité | Dette ↓ mieux | Fonctionnement ↓ mieux | Personnel ↓ mieux | Impôts locaux ↓ mieux | Épargne brute ↑ mieux | Équipement neutre | Dette €/hab/an | Dette vs comparables | Désendettement |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2015–2020 | LUDI — UDIFamille : Centre MoDem, UDI, Renaissance / Ensemble, Horizons, divers centre.Maire (tête de liste élue) : Mickaël GRANDINMandat : 2015–2020100 % des voix au premier tour, 15 siègesNuance attribuée par le Ministère de l'Intérieur ; regroupement en familles par suivezlargent.fr. Mickaël GRANDIN 100 % au 1er tour, 15 sièges | — | — | — | — | — | — | — | — | — |
Source : Ministère de l'Intérieur — résultats des élections municipales 2008, 2014, 2020, 2026 (data.gouv.fr). Majorité = liste ayant obtenu le plus de sièges au dernier tour ; sa tête de liste est le maire dans la quasi-totalité des cas. Comparer toutes les communes par famille politique →
Source : DGFiP — Comptes individuels des communes (fichiers globaux 2000-2024), data.economie.gouv.fr. Budget principal de chaque commune, comptes de gestion. Code INSEE 50224.