Corlier
118 habitants (appartenant à un groupement fiscalisé (FPU)). En 2024 : 1 343 €/hab de dépenses de fonctionnement, 711 €/hab de dette, contre 555 €/hab pour les communes comparables.
- La dette de Corlier (711 €/hab) est dans la norme des communes semblables (555 €/hab).
- La dette serait remboursée en 2.7 ans d'épargne : très confortable.
- Elle dépense 52 % de plus que ses semblables pour fonctionner (1 343 €/hab).
- Les impôts locaux par habitant ont augmenté de 25 % en 5 ans.
Comment la note est calculée
| Dette par rapport aux communes semblables | 711 €/hab contre 555 €/hab pour les comparables | 1.0 / 1.5 |
| Temps pour rembourser la dette | 2.7 ans (seuil d'alerte : 12) | 1.5 / 1.5 |
| Épargne (capacité à investir sans emprunter) | 259 €/hab contre 277 €/hab | 0.6 / 1 |
| Dépenses de fonctionnement | 1 343 €/hab contre 881 €/hab | 0.0 / 0.5 |
| Évolution des impôts locaux sur 5 ans | +25 % (2019→2024, euros courants) | 0.3 / 0.5 |
Note automatique, calculée avec la même règle pour toutes les collectivités du même type, sur les comptes 2024, par rapport aux collectivités comparables. Elle mesure la solidité financière, pas la qualité des services rendus.
25 ans en un coup d'œil
Trait plein : Corlier. Pointillé : la moyenne des communes comparables. Bandes de couleur : la majorité municipale en place.
Par rapport aux communes comparables — 2024
« Comparables » = moyenne de la strate DGFiP : communes de même taille et de même régime fiscal. Euros par habitant ; la colonne d’évolution est en euros constants (inflation déduite).
| Indicateur (€/hab) | Corlier | Comparables | Écart | 2014→2024 (réel) | Depuis 2000 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dette Encours de la dette | 711 €/hab | 555 €/hab | +28,1 % | -39,8 % | |
| Fonctionnement Dépenses de fonctionnement | 1 343 €/hab | 881 €/hab | +52,4 % | +62 % | |
| Personnel Charges de personnel | 113 €/hab | 240 €/hab | -52,9 % | +102,1 % | |
| Impôts locaux Impôts locaux | 452 €/hab | 337 €/hab | +34,1 % | +97,8 % | |
| Épargne brute (CAF) Capacité d'autofinancement (épargne brute) | 259 €/hab | 277 €/hab | -6,5 % | -5 426,8 % | |
| Équipement Dépenses d'équipement | 17 €/hab | 509 €/hab | -96,7 % | -40,1 % | |
| Dotation de l'État (DGF) Dotation globale de fonctionnement | 135 €/hab | 214 €/hab | -36,9 % | -15,9 % | |
| Recettes Recettes de fonctionnement | 1 562 €/hab | 1 139 €/hab | +37,1 % | +89,5 % |
Taux d'imposition votés
| Taxe | Corlier 2024 | Comparables | Corlier 2019 | Corlier 2014 |
|---|---|---|---|---|
| Taxe d'habitation | 11.45 % | 10.96 % | 11.45 % | 11.45 % |
| Taxe foncière (bâti) | 35.33 % | 33.85 % | 21.36 % | 21.36 % |
| Taxe foncière (non bâti) | 67.87 % | 32.96 % | 67.87 % | 67.87 % |
La taxe d'habitation sur les résidences principales est supprimée depuis 2023 ; le taux ne concerne plus que les résidences secondaires.
Comptes 2000–2024, en euros par habitant
| Indicateur (€/hab) | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | 2002 | 2001 | 2000 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Population | 118 | 117 | 117 | 117 | 115 | 114 | 113 | 115 | 118 | 122 | 124 | 126 | 123 | 121 | 115 | 110 | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 | 75 |
| Recettes de fonctionnement | 1 562 | 2 306 | 2 070 | 1 565 | 1 896 | 1 654 | 1 288 | 1 128 | 1 119 | 1 062 | 1 017 | 1 049 | 1 072 | 979 | 890 | 764 | 968 | 980 | 1 070 | 1 035 | 754 | 1 587 | 767 | 978 | 1 073 |
| Impôts locaux | 452 | 449 | 410 | 389 | 381 | 362 | 340 | 325 | 308 | 303 | 282 | 271 | 272 | 256 | 254 | 257 | 354 | 350 | 336 | 185 | 174 | 154 | 154 | 150 | 147 |
| Dotation globale de fonctionnement | 135 | 131 | 123 | 133 | 146 | 165 | 166 | 164 | 168 | 183 | 198 | 541 | 207 | 211 | 199 | 212 | 257 | 251 | 244 | 241 | 237 | 228 | 227 | 220 | 216 |
| Dépenses de fonctionnement | 1 343 | 1 244 | 1 966 | 869 | 746 | 1 046 | 653 | 660 | 859 | 776 | 1 023 | 786 | 585 | 599 | 693 | 593 | 1 223 | 664 | 723 | 765 | 567 | 556 | 669 | 942 | 766 |
| Charges de personnel | 113 | 104 | 92 | 96 | 87 | 87 | 94 | 82 | 72 | 68 | 69 | 90 | 18 | 0 | 0 | 0 | 7 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Achats et charges externes | 881 | 848 | 410 | 383 | 299 | 513 | 404 | 411 | 605 | 364 | 575 | 461 | 375 | 354 | 329 | 337 | 470 | 344 | 389 | 350 | 355 | 332 | 399 | 416 | 302 |
| Charges financières | 11 | 6 | 0 | 2 | 16 | 29 | 42 | 54 | 64 | 72 | 80 | 90 | 93 | 104 | 120 | 135 | 212 | 194 | 195 | 30 | 35 | 40 | 48 | 16 | 19 |
| Subventions versées | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 1 | 169 | 199 | 4 | 0 | 4 | 140 | 5 | 358 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 37 | 132 | 366 |
| Capacité d'autofinancement (épargne brute) | 259 | 1 102 | 201 | 792 | 1 258 | 717 | 635 | 468 | 260 | 286 | -6 | 263 | 487 | 381 | 197 | 171 | -256 | 316 | 348 | 270 | 187 | 262 | 98 | 36 | 307 |
| CAF nette du remboursement de la dette | 179 | 1 042 | 201 | 740 | 978 | 446 | 373 | 222 | 29 | 72 | -208 | 33 | 262 | 161 | -24 | -50 | -566 | -13 | 62 | 172 | 94 | 174 | 15 | -7 | 259 |
| Dépenses d'équipement | 17 | 70 | 1 279 | 339 | 607 | 35 | 120 | 72 | 378 | 241 | 35 | 34 | 117 | 74 | 126 | 117 | 287 | 2 677 | 4 479 | 92 | 139 | 294 | 211 | 1 376 | 272 |
| Emprunts contractés | 0 | 855 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 947 | 0 | 4 000 | 0 | 0 | 0 | 611 | 0 |
| Encours de la dette | 711 | 801 | 5 | 5 | 59 | 791 | 618 | 862 | 1 080 | 1 270 | 1 457 | 1 633 | 1 911 | 2 172 | 2 516 | 2 861 | 4 517 | 4 823 | 4 205 | 4 491 | 590 | 688 | 776 | 860 | 293 |
| Annuité de la dette | 91 | 66 | 0 | 55 | 296 | 300 | 304 | 300 | 294 | 285 | 282 | 320 | 318 | 324 | 341 | 356 | 523 | 522 | 481 | 128 | 128 | 128 | 131 | 59 | 67 |
| Fonds de roulement | 3 842 | 3 365 | 1 499 | 2 241 | 1 501 | 1 140 | 537 | 267 | 114 | 438 | 591 | 803 | 808 | 657 | 555 | 720 | 956 | 953 | 2 531 | 5 915 | 1 590 | 1 510 | 564 | 721 | 915 |
| Résultat comptable | 220 | 1 062 | 105 | 696 | 1 150 | 608 | 635 | 468 | 260 | 286 | -6 | 263 | 487 | 381 | 197 | 171 | -256 | 316 | 348 | 270 | 187 | 1 031 | 98 | 36 | 307 |
| Dépenses d'investissement | 100 | 132 | 1 304 | 417 | 912 | 946 | 381 | 318 | 611 | 454 | 237 | 267 | 343 | 304 | 347 | 341 | 598 | 3 005 | 4 765 | 190 | 237 | 383 | 4 216 | 1 419 | 321 |
| Recettes d'investissement | 386 | 1 711 | 457 | 1 253 | 328 | 500 | 336 | 614 | 474 | 231 | 234 | 18 | 226 | 297 | 276 | 238 | 856 | 1 422 | 1 533 | 4 384 | 915 | 297 | 3 961 | 1 840 | 25 |
| Capacité de désendettement (ans) | 2.7 | 0.7 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 1.1 | 1.0 | 1.8 | 4.1 | 4.4 | — | 6.2 | 3.9 | 5.7 | 12.6 | 16.6 | — | 15.1 | 12.1 | 16.9 | 3.1 | 2.6 | 8.3 | 21.3 | 1.0 |
Qui a géré la commune, et avec quels résultats ?
Pas de nuance politique officielle pour cette commune : le Ministère de l'Intérieur n'en attribue qu'aux communes d'au moins 1 000 habitants (3 500 en 2008, 9 000 en 2020).
Source : DGFiP — Comptes individuels des communes (fichiers globaux 2000-2024), data.economie.gouv.fr. Budget principal de chaque commune, comptes de gestion. Code INSEE 01121.