AMBASSADE DE FRANCE AU MAROC
Service acheteur de l'État, SIREN 179935002. 4 marchés notifiés 2024-2026 pour 550 k€.
550 k€
Marchés notifiés 2024-2026
1
entreprises titulaires
4
marchés (lignes)
Les principaux titulaires
| Entreprise | Marchés | Montant |
|---|---|---|
| Titulaire non identifié (00001) | 4 | 550 k€ |
Nature des achats
| CPV | Montant |
|---|---|
| Services aux entreprises (conseil, juridique, publicité, nettoyage…) | 375 k€ |
| Éducation et formation | 175 k€ |
Par année et par procédure
| Année | Marchés | Montant |
|---|---|---|
| 2026 | 4 | 550 k€ |
| Procédure | Marchés | Montant |
|---|---|---|
| Procédure adaptée | 4 | 550 k€ |
Chaque marché (4)
| Notifié le | Titulaire | Objet | Nature (CPV) | Procédure | Durée | Offres | Prix | Lieu | Montant | Détails |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2026-06-26 | Titulaire non identifié (00001) | Élaborer neuf (9) programmes de formation dans le secteur de l’industrie pharmaceutique selon : • le processus complet APC pour les filières de Formation Initiale (FI) ; • une déclinaison en Formations Qualifiantes (FQ) dérivées partiellement des FI correspondantes. | Éducation et formation 80510000 | Procédure adaptée | 12 mois | 3 | Forfaitaire | MA | 175 k€ | n° 202615976S |
| 2026-08-21 | Titulaire non identifié (00001) | Dans ce contexte, l’Agence Marocaine du Sang et de ses dérivés souhaite se doter d’un plan de transformation digitale et d’une feuille de route de mise en oeuvre de sa digitalisation qui vise à : Améliorer la traçabilité des produits sanguins Optimiser la gestion des dons et des stocks Faciliter l’interconnexion avec les hôpitaux et laboratoires Renforcer la gouvernance et la prise de décision par la donnée Promouvoir l’accessibilité à l’information pour les citoyens et les professionnels | Services aux entreprises (conseil, juridique, publicité, nettoyage…) 79311000 | Procédure adaptée | 8 mois | 5 | Forfaitaire | MA | 150 k€ | n° 2026S21013 |
| 2026-05-19 | Titulaire non identifié (00001) | L’étude vise à analyser de manière approfondie le fonctionnement économique, institutionnel et opérationnel des IGD au Maroc afin de proposer un ou plusieurs modèles économiques et institutionnels durables visant leur pérennité financière et leur performance globale, tout en tenant compte de leurs missions de service public et des spécificités sectorielles. | Services aux entreprises (conseil, juridique, publicité, nettoyage…) 79314000 | Procédure adaptée | 6 mois | 10 | Forfaitaire | MA | 141 k€ | n° 2973659 |
| 2026-05-21 | Titulaire non identifié (00001) | Réaliser un diagnostic comportemental approfondi afin d’identifier les freins, barrières et leviers influençant l’adhésion des Travailleurs Non-Salariés (TNS) à l’Assurance Maladie Obligatoire (AMO) au Maroc, et proposer des pistes d’intervention permettant d’améliorer cette adhésion. | Services aux entreprises (conseil, juridique, publicité, nettoyage…) 79300000 | Procédure adaptée | 7 mois | 6 | Forfaitaire | MA | 84 k€ | n° 202613257S |
Source : Données essentielles de la commande publique (DECP) consolidées, data.gouv.fr, fichiers 2024-2026 ; acheteurs = services de l'État (ministères, directions, préfectures : SIREN 11, 12, 17, et services non référencés 15/16). Marchés > 40 k€ HT notifiés ; marchés de défense classifiés et achats < 40 k€ absents. Montant = valeur du marché à la notification (souvent pluriannuelle, parfois un maximum d'accord-cadre), partagée entre cotitulaires et plafonnée à 1 Md€ par marché dans les totaux. Les établissements publics (hôpitaux via leurs groupements d'achats, universités, Caisse des dépôts…) sont comptés à part.